Esse menu de navegação superior que permite que você acesse todas as áreas da planilha ea gente também tem os dashboards que são painéis de controle que trazem pra você.
Os principais indicadores e resultados que você tem na planilha então deixou de mostrar como é que o passo a passo do preenchimento dessa planilha para que você tenha o melhor resultado utilizando.
Ela pra começar a gente vai ter água de grupo de melhoria onde você vai ter alguns itens que precisam ser preenchidos para que você comece a organizar a execução do ciclo.
Pdca na sua empresa então para começar você vai definir quais são os responsáveis pela implementação desse ciclo pdca você pode ter diversos grupos diferentes você pode ter responsáveis e.
Atrelado a execução desse ciclo pdca é porque a gente faz isso porque se a gente está pensando em resolução de problemas ou melhoria de processos você precisa treinar isso o indicador que.
Você consiga controlar e acompanhar e você também decide qual é o tipo de indicador seria monetário seria um número ou seja percentual a partir disso você define quais integrantes são esses.
Que estão fazendo parte desse grupo pode ser o único integrante ou vários integrantes quais áreas existem dentro do seu negócio justamente pra você determinar quais são as áreas desses.
Integrantes se você pode ter um grupo multidisciplinar nerd áreas diferentes você pode ter um grupo de uma única área resolvendo um problema ou melhorando um processo dessa área e por fim você.
Também pode estabelecer reuniões que vão precisar ser realizadas ao longo da implementação desse ciclo pdca nesse caso você coloca data hora local o tema e você disse ela foi realizada ou não.
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Justamente para você ter um
Acompanhamento da realização dessas reuniões ao longo do tempo a partir daí a gente já começa a rodar o ciclo.Esse é o primeiro ponto é o planejamento em que consiste o planejamento do ciclo pdca nesse caso primeiro a gente vai estabelecer as metas que a gente quer para este.
Indicador principal então você pode determinar metas mensais e acompanhando isso a gente vai acompanhar depois na verificação mas por enquanto você só definir as metas do.
Planejamento estabelece quais são as causas que estão gerando esse problema ou quais são as causas que precisam ser resolvidos para esse processo melhorar e aí você pode utilizar uma outra.
Metodologia que é 25 porque eles justamente para investigar cada vez mais essas causas e entender exatamente qual é a raiz do problema que está sendo gerado.
Então essa é a parte de planejamento onde você tenta entender melhor junto com o grupo de melhoria o que precisa ser feito e realizado para você concluiu ciclo pdca a partir daí a gente já entra.
Na execução das atividades então para cada causa levantada você pode ter uma ação que vai ser realizada para vocês há naquele programa você pode inclusive mais ações sempre com um.
Responsável que pertence a uma área com uma data de início um prazo eo terno uma vez que você já tem estabelecido todas as ações necessárias você vai verificar se elas estão sendo.
Realizadas ou não colocando o terno real para cada uma dessas ações que foram traçadas uma vez que você faça isso você vai entender se o estatuto está sendo.
Concluído ou não e se isso foi o
Ocorrido como planejado se contribuir para resolver o problema ou melhorar o processo e por aí vai a gente ainda vai ter a última água no.Último passo do ciclo pdca que é justamente a ação que é o que você faz a partir de tudo o que já aconteceu até agora basicamente é que você analisa os resultados você descobre o problema foi.
Resolvido ou não então se foi parcialmente se ele foi resolvido se ele não foi isso vai influenciar o que você vai fazer a partir daí você vai responder também é necessário fazer um.
Círculo presidencial novamente pra esse problema o processo se você disser que sim legal você vai ter que fazer todo mesmo processo que a gente fez até agora obviamente levando.
Em consideração tudo o que mudou desde o primeiro momento e interação que você fez um ciclo pdca e aqui você também vai computar os resultados obtidos e comparar eles.
Comenta que você estabeleceu se tiver tudo muito abaixo da meta significa que não resolveu o seu problema se tiver tudo acima talvez seja um bom indicador para você falar da beleza.
Já resolvemos esse problema podemos passar para implementação do ciclo pdca em outro a gente ainda tem aqui na ação as lições aprendidas então o que você quer.
Corrigir a mais que foi mal feita e precisa ser corrigido a gente tem a padronização que é tudo que foi bem feito e precisa continuar sendo feito dessa maneira e tanto para.
As lições aprendidas como padronização você vai colocar o item o responsável por aquele item e o status e pra fechar a planilha a gente tem os painéis de controle aqui são três painéis de.
Controle bem legais o primeiro é o pr que o anterior recorde que basicamente traz para você o problema que você está analisando quanto às causas foram levantadas nível.
Crítico médio dessas causas nem quantos ajudaram a resolver o problema ou não um acompanhamento da meta pelo resultado a gente também tem a espinha de peixe que é conhecido como o diagrama de.
Chicaia o diagrama de causa e efeito onde você vai ver exatamente todas as causas aqui e você observa que a coloração delas tão diferentes de acordo com o nível de criticidade dessas causas.
E a gente também tem o último dashboard então de correções e padronizações aqui você consegue ver com as correções foram planejadas qual foi o percentual de conclusão delas é a mesma coisa para as.
Padronizações e aqui você embaixo tem gráficos que mostram o percentual de cada um desses estados então essa é uma planilha bem completa para quem quer de alguma forma resolver.
Problemas que estejam acontecendo na sua empresa melhorar processos que por algum motivo ou por outro podem estar em um patamar de desempenho melhor e obviamente melhorar o resultado da sua.