Relacionados aos problemas que você está analisando na planilha como essa é uma planilha que está na nossa versão 4.0 ela tem algumas funcionalidades que vale a pena você conhecer como o menu.
Superior de navegação que permite que você acesse qualquer área da planilha de maneira simples e rápida e também um menu de dashboards que traz para você em uma única tela os principais indicadores.
Gráficos da planilha são dois painéis de controle que a gente tem um relacionado às causas e efeitos mais objectivamente e outro que a gente chama de chicago ao que traz para você.
Quais são os principais itens que estão sendo analisados os ativos então vamos dar uma olhada em como o preenchimento essa planilha para que você consiga extrair o melhor dela para.
Processos problemáticos áreas que precisam de melhoria enfim são os itens onde você tem qualquer tipo de problema acontecendo e você quer resolver uma vez que você tenha estado esses problemas.
Você já pode passar para as causas deles que isso quer dizer que você vai ter que identificar qual é a raiz de cada um dessas situações problemáticas que estão acontecendo na sua empresa.
Nesse caso você vai determinar as causas para cada um dos problemas e aí você observa que você pode ter uma quantidade muito maior do que uma causa para cada um dos problemas que você pode ter até.
Quatro causas cinco causas e dez causas se você quiser o mesmo problema e uma vez que você coloca essa causa você vai classificar ela de acordo com o tipo 60 delas é 6m.
Porque a gente tem materiais e métodos mão-de-obra máquinas e equipamentos meio ambiente ou medidos essas são classificações ligados diretamente à conceitos de qualidade do.
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Diagrama de chicala
Então aqui você vai fazer uma clarificação rápida então se a gente tem um uma relacionada a uma peça de uma.Máquina você pode colocar aqui tá ligado a máquinas e equipamentos se você está ligado ao processo de mão de obra de construção é o uso da mão de obra de funcionários se eu colocar aqui.
O tipo mão de obra e aí você vai variando de acordo com a classificação que você quiser para cada uma dessas causas a gente vai colocar também um nível crítico que.
Varia de um a 109 o crítico quer dizer se é uma causa branda média ou grave quanto mais grave ela for maior vai ser a priorização que você vai ter que dar para a resolução desse problema e.
Obviamente dessa causa desse problema específico uma vez que você já tenha estado os problemas e as causas desses problemas chegou o momento de você pensar nas ações corretivas que precisam.
Ser feitos pra justamente melhorar ou resolver e solucionar cada uma dessas causas então aqui você vai selecionar causa pode ser qualquer uma das que você estou.
Até agora e uma vez que você selecione ela seja vai visualizar a qual o problema está relacionado e qual tipo de causa essa causa é relativamente né e aí você pode pensar em uma ação um.
Responsável numa data de início em um prazo uma vez que você já tenha planejado todas as suas ações coletivas relacionadas ao dia grama de chicago você já pode começar a pensar no.
Controle dessas ações que basicamente é terminar se você concluiu de fato então qual foi o término real dessa ação que você está fazendo e obviamente se ela aconteceu.
Como planejado e se ela contribuiu para
Resolver aquele problema que a casa estava gerando se ela tiver contribuído você marca que sim se ela não tiver contribuído na semana.Que não é bem simples o estado já é preenchido automaticamente ea partir de agora mais uma vez você só vai precisar analisar a sua espinha de peixe como um todo e obviamente todos os resultados.
Relacionados às causas e efeitos dos problemas começando pelo diagrama de espinha de peixe aqui você tem uma visualização de acordo com o problema que você escolhe de todas.
As causas que existem aqui a gente coloca até se o causo esportivo e você observa que as cores das suas causas mudam de acordo com o nível crítico que você marcou.
Aqui no início então você observa que a gente tem uma causa cinco que têm um nível crítico médio e uma causa seja que têm um nível crítico grave se a gente mudar para o problema um você.
Vai perceber que a gente tem causas relacionadas a outros tipos né e obviamente mais branda já que a gente tem coloração verde para a causa 12 e essa é uma forma de você visualizar sua.
Espinha de peixe de maneira simples e rápida e saber se os problemas que você está analisando eles são mais graves ou menos graves então só pra te dar um exemplo aqui a.
Gente analisou o problema ele tem quatro casos é bastante causa duas de nível médio se a gente passar pelo problema dois por exemplo a gente percebe que a gente tem uma quantidade de causas menor.
Mas mais grave ea isso te ajudaram usar o que resolver primeiro continuando para análise a gente ainda tem um relatório de ações corretivas onde de acordo com o problema que você.
Selecionar você vai visualizar todas as ações corretivas listados para esse problema e como elas estão é conectar o andamento status de acompanhamento delas e por fim a gente tem um teste board.
O primeiro teste board traz para você quanto os problemas foram levantados quantidade de causas ações planejadas quais foram as ações que ajudarão a resolver problemas e qual é a eficácia.
Dessas ações propriamente dita também percentualmente falando e você tem gráficos aqui também com o estado já são então a gente tem ações concluídas no prazo e concluídos com atraso e algumas.
Em andamento ainda a quantidade de causas por tipo de causa então não tem mais causas relacionadas aqui ao meio ambiente no nosso caso específico ea quantidade.
De causas por nível crítico então se observa que a gente tem uma quantidade grave e média maior do que branda e isso pode ser um problema para a gente porque vai fazer com que a gente tem que ter um.
Esforço maior para corrigir esses problemas relacionados ao nosso diagrama de causa e efeito pra fechar a planilha a gente não tem o dashboard digital que traz para você.
Qual é a causa o maior nível crítico qual é a causa o menor nível crítico qual é o percentual do índice de ações concluídas no prazo índice de ações em conformidade e índices de causas.
Resolvidas de fato e aí você tem aqui dois gráficos bem legais 1 com o ranking das cinco principais causas com maior nível crítico e também tem a quantidade de causas esportivas gente observa que.
Meio como eu já tinha falado pra você de acordo com a visualização desse gráfico aqui é o que tem uma quantidade maior de causas relacionadas.
Então essa é a planilha de diagrama de chicago a 4.0 é uma planilha que veio justamente para te ajudar a resolver problemas a solucionar processos mec tão problemático de alguma forma e fazem.